Новорічний дудл

Акції Що подарувати Бренди Магазини Блог Новини

УкрРус

Новорічний дудл

iPopoKids - 319 309 дитячих товарів з 91 магазина

Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати Наш Формат 978-617-7513-33-8

Код товару: 12555189

Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати Наш Формат 978-617-7513-33-8

1 відгук

Характеристики Дивитись всі

Бренд:

Наш Формат

Вік:

Від 12 років та старші

Немає в наявності

Відгуки Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати Наш Формат 978-617-7513-33-8

Каролина Лычковская

2 квітня 2019

Нравятся все книги Ицхака Адизеса. Всегда прислушивалась к его советам. В этой книге он меня немного успокоил, что не бывает идеальных руководителей. И теперь для меня главное - создать идеальную команду.

Характеристики Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати Наш Формат 978-617-7513-33-8

Бренд:

Наш Формат

Категорія:

Вік:

Від 12 років та старші

Стать:

Дівчинка, Універсальна, Хлопчик

Місто відправки:

Доставка:

по Україні

К-во страниц:

288

ISBN:

978-617-7513-33-8

Опис Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати Наш Формат 978-617-7513-33-8

ПРО КНИЖКУ Ідеального керівника в природі просто не існує. Адже одна людина насправді не може впоратися з таким складним процесом, як менеджмент. Успіх вимагає поєднання певних якостей, які часто зовсім несумісні. Але можна й потрібно створити команду, кожен учасник якої доповнюватиме один одного в стилях управління. Адізес називає та характеризує чотири стилі керування: Самотній рейнджер, Бюрократ, Підпалювач і Суперпослідовник. Якщо побудувати між ними правильну комунікацію, то навіть неминучі конфлікти вдасться використати для правильних та ефективних рішень. ДЛЯ КОГО КНИЖКА Для керівників та амбітних працівників незалежно від галузі, які хочуть навчитися ефективно комунікувати з колегами. ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА Теорії Іцхака Адізеса успішно застосовуються в 48 країнах світу, у різноманітних компаніях: від стартапів до найбільших світових корпорацій (Bank of America, Coca-Cola, IBM). Його рекомендації універсальні й допоможуть кожній компанії налагодити роботу менеджерів та відповідно підвищити продуктивність.